Знаю, что в лигу ВТБ подали заявки другие клубы: «Парма» и клуб с Сахалина. Но пусть они сначала достигнут того, что мы достигли. Или пусть хотя бы сделают что-то своими руками, то, что мы сделали за свои средства. Иначе это будет привет всем инвесторам в российский спорт. Ну как так, если есть частная компания, у которой нет ни одного рубля дотации от государства, она выстроила огромный спорткомплекс, она за свои деньги содержала этот проект для жителей Волгограда – и тут нам говорят, что мы ее не хотим. Так не получится.

У клуба есть действующие контракты с игроками. У клуба есть обязательства. Не получится исключить клуб только потому, что какой-то дядя Вася сказал, что решение принято и команды не будет. На каком уровне оно принято? Какие для этого есть легальные основания?

— То есть вам это никак не объясняют?

– Они не могут этого объяснить. Идет тишина, «молчанка». А у «Красного Октября» все в порядке.

Меня упрекали в том, что в «Красном Октябре» играют одни афроамериканцы, что команда создана для жителей Калифорнии. В этом сезоне все поменялось.

Просто нельзя начинать сразу с российских игроков. Сейчас сборную России-то не могут созвать, я поработал с тренером сборной и знаю: один не может, второй не может, третий – в Америке. И это в сборной проблема! А как в только созданный проект допустить российского игрока? Платить 45 тысяч долларов в месяц? Как у нас некоторые парни получают, которые двойной шаг сделать не могут.

Все, что могли сделать для развития российских игроков, мы сделали. Считаю, что Слава Зайцев и Дима Соколов – это два человека, которым я реанимировал карьеру, поменял все понимание в баскетболе. Соколов сыграл в Евролиге, Зайцев – кандидат в сборную России, сейчас найдет себе хороший контракт, никогда не показывал такого сезона. Восстановили из пепла Васю Заворуева. Человек два сезона подряд признавался лучшим в детской Евролиге, потом карьера поплыла. Сейчас он получил игровое время, сбросил 10 килограммов, изменил отношение к тренировкам – вот результат.

— В отношении вас и «Красного Октября» неоднократно возбуждались уголовные дела. В каком они сейчас состоянии?

– Все уголовные дела закрыты, кроме одного. Возбуждено уголовное дело по статье 160 «Растрата», но это дело возбуждено по событиям, происходившим в 2007-м году. Мы никакого отношения к этому не имеем – я в Волгограде появился в 2011-м. Надеюсь, что следствие разберется.

— Сергей Иванов тут как-то сказал, что владелец «Красного Октября» «отъехал». Что он имел под этим в виду?

– Думаю, что Сергей Борисович – очень большой человек и не мог обладать этой информацией. Думаю, что это Кущенко ему все пакости наговорил. Другого варианта у меня нет. Я никуда не отъехал. Просто моя семья проживает за рубежом, я проживаю за рубежом – у меня тут бизнес. Но это мне не мешает развивать российский клуб.

Прохоров живет в Америке и развивает здесь проекты. Усманов живет в Великобритании и делает то же самое. Я не такой богатый человек, как они. У меня средний, даже мелкий бизнес, но все, что могу, я трачу на развитие спорта. Зачем еще человеку, живущему заграницей, вкладывать в российский спорт? У меня нет государственных контрактов, я не работаю с государственными компаниями. Все деньги, который я получаю от бизнеса, я трачу на развитие бизнеса и на то, чтобы люди, которые работают, имели досуг. Формула очень простая.

— В «Канту» вы тоже вкладываете?

– В «Канту» история другая. Я не могу вкладывать деньги в клуб – для этого нужен бизнес на территории страны, у меня нет бизнеса на территории Италии.

Я в «Канту» работаю как антикризисный менеджер – пытаюсь оптимизировать бюджет. Пытаюсь сделать это за счет своего авторитета. Меня многие знают, у меня, может быть, хорошая история, может быть, плохая, но меня многие знают. Я пытаюсь сделать бюджет бездефицитным. Прошлый сезон клуб закончил с минусом, акционеры покрыли этот убыток. На следующий год у меня задача сделать так же, как с «Красным Октябрем», чтобы клуб вышел в ноль. Год назад это у меня получилось в России, и я знаю, что у меня это получится в «Канту». Здесь другая история. Здесь базис – это спонсорские контракты и продажа абонементов. Средняя цена билета на матч «Канту» – 21 евро. В зале всегда 4 тысячи зрителей. От одной игры я выручаю 80 тысяч евро. В лиге ВТБ ни одна команда, кроме первых пяти, не имеет годовой спонсорский контракт на такую сумму. Спонсорский – я не говорю о вливании государственных средств. Моя задача оптимизировать структуру.

В Италии, конечно, работать гораздо интереснее. В России, если ты вкладываешь деньги в баскетбол, в первую очередь думают, что ты вор и ты пытаешься бросить пыль кому-то глаза. А в Италии это огромная массмедиа-индустрия. «Канту» в этом сезоне 12 раз показывали в прямом эфире по Sky, на всю Европу. Мы проводим два-три имиджевых мероприятия в неделю.

Я Зайцева приглашал в Италию, он меня спросил: «Неужели чемпионат Италии сильнее лиги ВТБ?» Конечно, сильнее. Лучшие игроки из чемпионата Италии уезжают в Испанию и лигу ВТБ. Тут 14-е место может обыграть первое – никто не застрахован от поражения. Когда 14-е место играет против 9-го, собираются полные трибуны. В лиге ВТБ же пять клубов, а все остальное… Какая аудитория, когда «Цмоки-Минск» играет с «Астаной»? 150 человек! А там тысячи собираются.

Меряться надо не бюджетами, а зрительским интересом. Когда мы это поймем, тогда будет результат и будет развитие. А когда команду, которая собирает по 3 тысячи, сначала выгоняют из города, а потом грозят исключить из лиги, то это просто полный бред.

 Источник: Филипп Прокофьев, Sports.ru